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以共享充电宝为切入点 做多场景交互型媒介

发布时间:2019-11-08 16:15:35 已有: 人阅读

  、旅游、教育、医疗等行业都开始在这一领域进行创新性探索。如今,我们的身边已有共享单车、共享汽车、共享酒店、共享充电宝等覆盖多场景的共享

  本期创客我们聚焦做共享充电宝的成都木马人网络科技有限公司创始人黄心程,他的“魔灯智媒”项目将“共享充电宝”做成了应用于多场景的交互型媒介。

  黄心程读大学时开宾馆赚到第一桶金,毕业后做过电商和咨询平台,后两次创业均以失败告终。之后他进入百度贴吧事业端工作了近两年,随后再次创业。

  对于这次创业,学传媒专业的黄心程有了新想法,他准备干回老本行,进军媒体行业。“现在,无论是网络媒体还是线下媒体,在投放广告等方面成本太高,一般企业和个人的使用花费也高。我的初衷是打造一家大众投放广告花费更少、更便宜和更便捷的媒体。而共享充电宝是切入点,我想通过这个切入点引流大量货客资源到线上媒体。”

  几经辗转,追随共享经济浪潮的黄心程终于找到一家“共享充电宝”的产品供应商。这家供应商的老总在听到他的想法后,不仅没有收他的钱,反而对他进行了投资,于是“魔灯智媒”得以立项。

  到今天,“魔灯智媒”第二代终端已在成都一些中大型品质生活消费场所诸如咖啡厅、酒店、饭店等铺设了超过40000台设备,获得超40项专利,并且这些设备都实现了互联互通。他们提供的服务包括智能充电、广告投放、商业服务和趣味霸屏等功能。

  “比如趣味霸屏功能,用户在我们终端平台上扫码后,可以上传广告、照片,或者是其他一些好玩的东西,经过AI智能识别和人工两道审核后,就可以出现在终端上,甚至可以出现在其他场所的终端上。价格根据播放时间的长短而定,低至1元钱。”

  黄心程表示,未来他们还将利用5G和区块链等新兴技术更快、更安全地实现人与机、人与人、人与社群的交互。而且个人或者企业用户也可以通过他们的数据和终端设备,更加优惠地购买商品或是利用精准引流达到赚钱的目的。

  回忆创业历程,黄心程坦言,做过几个行业,确实累,而现在最累。如何解决好内部问题是公司发展的关键。面对合伙人多、意见不统一、管理架构不合理等问题,他每天都着做很多决策,稍有不慎就要面临失败的风险,要学习的东西太多了。

  “以前没管理过这么大的公司,从20几人的团队一下扩展到今天的近一两百人,内部的挑战要大于市场的挑战。”黄心程说道。

  “不断地努力、不断地坚持、不断地忍耐”另一位创业成功人士的忠告一直激励着黄心程,他一步步地学管理、营、学架构。他明白,只有把自己的商业模式捋清楚,才有创业成功的可能。创业之路没有捷径,成功都是出来的。

  面对发展和扩张,黄心程有自己的规划,在资本市场上他显得很谨慎。“打铁还需自身硬。我更倾向于能够自我实现营收,先让自己的商业模式能够内部循环,然后才有底气寻求发展和扩张,这也是所有创业者们应该考虑的问题。”

  对于未来的目标,黄心程说,“共享经济是什么?就是有人拿出闲余的资源和资金,做了一些事情,产生了回报,但不只是公司或创始人得利。我们要做以服务普通大众为目标的媒介公司,真正实现共享经济,实现‘大众创业、万众创新’。”

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